Качества хорошего руководителя
Posted by admin on Ноя 28, 2008 in Руководитель |
Качества хорошего руководителя:
- уважать в подчиненном человека, быть человечным и ценить его профессиональные качества, содействовать их развитию и улучшению через работу, учебу и повышение квалификации ;
- принимать решения и действовать в меру предоставленных полномочий ;
- давать подчиненным четкие задания на исполнение работы (что делать, когда и как) ;
- неукоснительно соблюдать правила принятые в организации ;
- быть требовательным к себе и к подчиненным, критиковать по делу с целью улучшения работы ;
- поощрять персонал за хорошую работу, к откровенным профессиональным обсуждениям порядка и организации выполняемой работы, к высказыванию мнения по поводу улучшения условий труда ;
- придерживаться своей линии поведения даже в кризисных ситуациях, не бросаться из крайности в крайность ;
- не бояться оправданного риска ;
- не откладывать дела на потом, а решать их вовремя, располагая в порядке важности и значимости ;
- активно поддерживать полезные новшества и поощрять подчиненных к необходимым преобразованиям в соответствии с целями и задачами организации.
Вместе с тем, несмотря на присутствие качеств хорошего руководителя, на работу конкретного руководителя влияют также и ФАКТОРЫ, которые СНИЖАЮТ его ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ, которые также учитываются при составлении портрета.
К ним относятся:
- не умение планировать ни свою работу, ни работу своих подчиненных ;
- выполнение вначале приятной и знакомой работы, чем той, которая необходима в конкретной ситуации с учетом ее срочности и важности ;
- недоверие к своим подчиненным, ввиду чего исполнение части их работы ;
- неумение в интересах работы правильно использовать профессиональные особенности своих подчиненных ;
- игнорирование инициативы подчиненных, их мелочная опека ;
- незнание профессиональных качеств подчиненных, особенностей их работы ;
- неверие в способности подчиненных ;
- неумение и нежелание откровенно общаться с подчиненными и интересоваться их планами на будущее ;
- неумение рационально использовать свое рабочее время.
Портрет любого руководителя включает в себя имидж и деловую репутацию.